矽谷 AI 創投下半場：通才崛起、Token 狂熱退潮，與組織結構重塑
為何重要
對開發者與組織而言，AI 工具能力已可壓倒傳統年資，導致「People manager」崩解與扁平化管理成為新主流；投資人應捨棄純算力堆疊的幻覺，將關注重心轉向應對複雜非標準流程的垂直 Agent 與能實體驗證效率的基礎設施服務。 未來合規與監控（如檢測「腦子壞了」的 Agent）將取代排行榜成為新的關鍵基建。
矽谷 AI 初創生態從狂熱追逐「Token-Maxxing」轉向重視效率與垂直落地，傳統專才與科層管理正被通才與扁平化架構取代。-
- Cognition AI 8 個月內估值從 102 億美元飆升至 260 億美元，反映資本市場對 AI 初創公司價值評價的劇烈晃動。-
- Uber 前四個月即燒光全年 AI 事項預算，促使大廠重塑 Token 使用效率；Cognition 推出「AI 生產力保證」，若效能未達標賠付 1000 萬美元。-
- 企業不再單一依賴最貴的領先模型，改採「Fusion mode」融合多個便宜模型與頂尖模型進行排程。